Gedeon Richter este singura companie cu o activitate integrata din piata farmaceutica romaneasca.

Care este la ora actuala componenta grupului si ce activitate dezvolta fiecare entitate in parte?

In acest moment, grupul are trei componente, care acopera cele trei mari segmente ale pietei farmaceutice romanesti:

• Gedeon Richter Romania S.A. - responsabila de dezvoltarea si productia de medicamente;
• Gedeon Richter Farmacia S.A. - responsabila de activitatea de retail a grupului;
• Dita Import Export S.A. - responsabila de activitatea de distributie a produselor medicamentoase.

La nivel de productie, dupa achizitionarea Armedica, ati facut o serie de investitii. In ce s-au concretizat ele?

In ceea ce priveste investitiile de dupa achizitionarea Armedica, acestea au fost facute in mai multe etape. Cea mai consistenta investitie s-a facut la nivelul sectiilor de productie, pe deoparte pentru atingerea cerintelor internationale privind calitatea productiei si a produselor, iar in al doilea rand pentru marirea capacitatii de productie. Astfel, in cursul anilor 1999-2006 s-a investit in crearea unor sectii de productie ultramoderne, utilate cu tehnologie de ultima ora, liniile de productie fiind certificate inca din 2001, conform normelor GMP (Good Manufacturing Practice - Norme de Buna Practica de Fabricatie pentru produse medicamentoase).

Pe langa utilajele care au o contribuie direct la fabricarea medicamentelor, s-a modernizat intregul sistem de utilitati, si aici m-as referi la sistemul de clima, la sistemul de apa purificata, sisteme care concura la asigurarea conditiilor de fabricatie conform normelor de buna practica farmaceutica.

In anul 2006, s-a pus in functiune o noua linie de productie, dedicata unui produs destinat tratamentului unor afectiuni urologice. Acest produs este vandut si in tarile Uniunii Europene.

In paralel cu investitiile de mai sus, s-au modernizat si utilat laboratoarele de control ale calitatii cu aparatura moderna (HPLC, LC-MS, gazcromatograf, spectrometre UV, IR, laborator de microbiologie).

Aceste laboratoare, ca parte integranta a unui sistem de asigurare a calitatii, sunt garantia calitatii produselor Gedeon Richter.

Un capitol important in programul de investitii, mai ales din punctul de vedere al rezultatelor pe termen mediu si lung, il reprezinta infiintarea si dezvoltarea continua a unui laborator de cercetare si dezvoltare a produselor. Laboratorul are capacitati de formulare, dezvoltare la nivel de laborator si pilot. Produsele dezvoltate aici se regasesc astazi in portofoliul grupului, de mentionat fiind si faptul ca din portofoliul propriu, de 56 de produse, 41 sunt introduse dupa anul 1998, mare parte din ele fiind dezvoltate in Tg. Mures.

Care este totalul veniturilor realizate de Gedeon Richter Romania S.A. pe segmentul de productie, pe anul trecut si primul trimestru al lui 2007?

Totalul veniturilor realizate pe acest segment pe anul 2006 s-a ridicat la 20,5 milioane USD, iar in trimestrul I al anului 2007 a fost de 5,6 milioane USD, cu 24,4% mai mult decat in trimestrul I al anului precedent. Faceti un top al domeniilor pe care se vand cel mai bine produsele GR. Cel mai bine vandute produse ale fi rmei sunt cele destinate tratamentului afectiunilor cardiovasculare, urmate de cele destinate tratamentului sistemului nervos central, apoi de cele din grupa antiinfectioaselor de uz sistemic, precum si de cele destinate tratamentului tractului digestiv si metabolismului.

Care sunt pietele pe care efectuati exporturi?

In prezent, firma noastra efectueaza activitati de export in Ungaria, Rusia, Polonia si Bulgaria. Inaugurati in curand un centru logistic.

Ce suprafata ocupa?

La data de 10 iulie 2007 va fi inaugurat Centrul Logistic Farmaceutic al grupului. Acesta este construit pe o suprafata totala de 13.000 mp, din care 5.200 sunt ocupati de depozitul centrului, 360 de cladirea de birouri, restul terenului fiind ocupat de infrastructura.

Care a fost nivelul investitiei si care este rolul acestui Centru Logistic in activitatea firmei?

Pentru realizarea acestui proiect s-au investit 9 milioane de USD. Centrul Logistic va avea rol de depozitare pentru produsele Gedeon Richter Romania S.A. si pentru cele ale firmei de distributie a grupului.

De asemenea, acest nou centru, impreuna cu depozitul detinut in Bucuresti, va reprezenta axa centrala de distributie si depozitare a grupului, totodata centrul din Corunca avand si rol logistic in deservirea clientilor nostri din regiune.

Prin amploarea proiectului, a devenit centrul de excelenta in distributie pentru Grupul Richter, oferind cea mai mare capacitate de depozitare si cele mai moderne capabilitati de depozitare si procesare ale produselor in vederea distributiei dintre toate depozitele grupului existente in Romania.

Cate farmacii detine Gedeon Richter Farmacia S.A.?

Actualmente, firma detine peste 100 de farmacii, toate acestea oferind serviciile specifice la un inalt nivel calitativ.

Care a fost valoarea medie a farmaciilor cumparate?

Este normal sa existe diferente de pret intre farmaciile oferite spre vanzare, cifrele variind in functie de anumiti factori generali, cum ar fi mediul rural sau mediul urban, locatia farmaciei, numarul de clienti, cifra de afaceri etc. In toate cazurile, firma noastra a evaluat corect pretul acestora, achizitionand la pretul pietei.

Pe ce loc se plaseaza acum Gedeon Richter Farmacia S.A. in urma recentelor achizitii?

Cu numarul de farmacii detinute ne situam printre primele lanturi din Romania. Data fiind dinamica procesului de achizitie a concurentilor, ne este greu sa estimam pe ce loc ne aflam.

Cum se va numi reteaua de farmacii a Gedeon Richter?

Am inceput un proces de rebranding, farmaciile urmand sa activeze sub numele de Farmaciile Richter, ca o garantie a calitatii serviciilor oferite.Anul trecut ati inregistrat o expansiune organica pe segmentul de distributie prin achizitia Sibofarm Sibiu, ABC Farm, Activ Pharma, TMT si Dita Bucuresti.

Ce urmareste aceasta actiune in forta?

In anul 2006, grupul Gedeon Richter se lansa pe piata distributiei de medicamente prin achizitia unor distribuitori de medicamente, care vor fuziona la mijlocul anului 2007, formand noua structura de distributie sub denumirea de Dita. Unul dintre obiectivele de importanta strategica ale grupului pentru acest segment de piata il constituie realizarea unor servicii de calitate, respectiv cresterea continua a standardelor de calitate prin introducerea unui sistem al managementului calitatii, bazat pe normele GDP (Good Distribution Practice).

Cate depozite detineti acum in total?

Firma de distributie detine 12 depozite si 2 birouri de reprezentare, un portofoliu de clienti care numara peste 2.600 de firme, iar numarul angajatilor proprii este de peste 450. Actualmente, firma este operationala, avand acoperire nationala.

Ati imprumutat de la Richter Gedeon Nyrt aproximativ 22 milioane de euro. Ce urmariti sa faceti cu aceste fonduri, care este destinatia lor?

Finantarea este necesara continuarii proiectelor de dezvoltare, una din directii fiind implementarea sistemului GDP (Good Distribution Practice - Norme de Buna Practica in Distributie) la nivelul tuturor depozitelor grupului.

Care sunt principalele obiective strategice pe termen scurt si mediu?

Atat in trecut, cat si in prezent, noi am oferit si oferim produse de calitate la preturi accesibile tuturor persoanelor. Acesta este si obiectivul nostru principal. Acest deziderat il atingem printr-o dezvoltare minutioasa a produse lor prin procese de productie automatizate, validate si controlate, efectuate cu ajutorul unui personal cu inalta calificare. Tot ceea ce vom intreprinde in viitor va fi ghidat de aceste principii.